Frank Vorsselmans HR-manager

Open en kordaat

“Ook bij het coachen van mensen kiest HURA duidelijk voor die open en kordate aanpak. Twee Sita-medewerkers hebben recent een coachingtraject met Johan Maes doorlopen, waarbij er vooral gewerkt werd rond bepaalde aandachtspunten in hun functioneren. Daar ging een diepgaand assessment aan vooraf, waarbij ook een coachingtraject in overleg met de kandidaten werd uitgetekend.”

“Over de resultaten van beide trajecten kan ik alleen maar tevreden zijn. In het eerste geval zien we een duidelijke verbetering van hoe de kandidaat vandaag omgaat met bepaalde karaktereigenschappen. Die kan je natuurlijk nooit volledig veranderen, maar de persoon in kwestie houdt er nu wel bewuster rekening mee in zijn dagelijks functioneren. In het andere traject is de kandidaat tot de vaststelling gekomen dat er een aantal competenties ontbraken om in zijn huidige functie te blijven functioneren. Hij heeft daar ook de conclusies uit getrokken en is op zoek gegaan naar een andere functie.”



“Coachingtrajecten zijn vrij gevoelige processen, die met de nodige omzichtigheid moeten aangepakt worden. Anderzijds trekken mensen vaak de conclusies die ze diep vanbinnen eigenlijk al wisten. Door hen te verplichten bewust en concreet rond hun functioneren te gaan werken, komt er toch veel aan de oppervlakte. En HURA doet dat goed. De resultaten waren in ieder geval bevredigend, ook voor de kandidaten.”

Pragmatische aanpak

“Wat ik opvallend vind in de samenwerking met HURA is de pragmatische aanpak van de consultants. ‘Ver van ons bed’-verhalen die te ‘high level’ zijn, zal je van hen niet horen. Je merkt ook dat Johan zelf lange tijd personeelsverantwoordelijke is geweest en die achtergrond voel je duidelijk in de manier waarop hij meedenkt met zijn klant. En natuurlijk is het ook handig dat het kantoor van HURA op vijf minuten wandelafstand van Sita ligt. Af en toe eens bij elkaar binnenspringen om bepaalde zaken af te stemmen wordt dan wel zeer eenvoudig.”