“HURA kiest voor een open en kordate aanpak”

Het coachingtraject

Een coachingtraject start steeds met een specifieke vraag tot ontwikkeling van een persoon. Samen met de coach en het bedrijf wordt deze vraag verder uitgediept en scherp gesteld:

  • wat moet er precies veranderen?
  • waarin wil de deelnemer verbeteren?
  • wat willen deelnemer en bedrijf bereiken?

Vaak vertrekken we vanuit een persoonlijkheidsprofiel, dat we aan de hand van tests samenstellen. HURA beschikt over de juiste testinstrumenten, die het coachingtraject degelijk onderbouwen, waardoor het doelgerichter kan verlopen. Het coachinggebeuren zelf, verloopt via een interactief proces. Tijdens dit proces verwerft de deelnemer inzicht in zichzelf, zijn functioneren, zijn krachten, valkuilen, weerstanden, overtuigingen en motivatoren. Aan de hand van een doelgerichte bevraging brengt de coach een proces op gang dat de deelnemer stimuleert tot zelfreflectie en actie.

Tijdens het coachingtraject worden zeer concrete vragen uit de werkcontext van de deelnemer op een resultaatgerichte wijze aangepakt. Via een actieplan gaat de deelnemer aan de slag met verworven inzichten. Het doel is immers om effectief verandering en verbetering teweeg te brengen. Er wordt eveneens teruggekoppeld naar de organisatie. Deze feedback verloopt steeds in overleg met de deelnemer.