Een professionele balans opmaken

Loopbaanontwikkeling kadert vaak in trajecten waar een medewerker door een periode van verandering gaat. Meestal is de loopbaanontwikkeling gericht op een interne heroriëntatie, zoals functieverruiming, functierotatie, functieheroriëntering of het opnemen van nieuwe rollen.

Tijdens een programma van loopbaanontwikkeling krijgt een deelnemer de gelegenheid om een persoonlijke balans op te maken van zijn ervaringen (professioneel en extra professioneel), kwaliteiten en ontwikkelde competenties enerzijds en van zijn waarden, drijfveren en motivatie anderzijds.

Door de ervaringen en realisaties van medewerkers te ontleden, worden competenties zichtbaar gemaakt en benoemd. We vertalen dit in een ‘professionele balans’, waarin zowel de kwaliteiten als de professionele mogelijkheden weergegeven worden.