Vragen tot verbetering

Een bedrijf start nooit zomaar met competentiemanagement. Er is altijd een specifieke vraag die aanleiding geeft tot een competentiemanagementproject. Voorbeelden?

• Welke competenties heeft onze organisatie nodig om succesvol te zijn, nu en in de toekomst?
• Hoe kunnen we de juiste medewerkers aantrekken en opleiden?
• Hoe kunnen we de multi-inzetbaarheid van onze medewerkers verhogen?
• Hoe kunnen we bouwen aan een doeltreffend diversiteitsbeleid?
• Wat verwachten we van onze leidinggevenden, welke competenties zijn hiervoor belangrijk? Hoe vullen we dat concreet in?