Van berusting naar actie

Wil een bedrijf vooruitgang blijven boeken, dan moet deze groeiende groep van ervaren werknemers geactiveerd blijven en optimaal ingezet worden. Alleen door werknemers te dynamiseren zullen ze gedurende hun ganse loopbaan betrokken blijven en een positieve bijdrage leveren.

We zijn er steeds meer van overtuigd dat medewerkers slechts een deel van hun capaciteiten gebruiken in hun werk, namelijk deze die worden aangesproken door de functie die ze op dat ogenblik uitoefenen. Andere kwaliteiten, die latent aanwezig zijn of die buiten de werkcontext ontwikkeld worden, blijven voor het bedrijf onbenut.

Onderzoek toont overduidelijk aan dat medewerkers die een groter deel van hun talenten in hun werk kunnen ontplooien, gelukkiger zijn en zich meer betrokken voelen bij de resultaten van de organisatie.

Talentmanagement heeft dan ook als doel om in een organisatie talenten te identificeren en tot ontplooiing laten komen