Hoe reageer je wanneer een medewerker aangeeft dat hij toe is aan een nieuwe uitdaging? Wat doe je met medewerkers die niet meer mee zijn met technologische evoluties? Hoe ga je als organisatie om met belastende fysieke of psychische werkomstandigheden? Hoe maak je de loopbaanwensen van je medewerkers bespreekbaar?
Loopbaanbeleid
Een actief loopbaanbeleid is niet meer weg te denken in organisaties van vandaag. Je zal zeker al gemerkt hebben dat medewerkers meer dan ooit tevoren bezig zijn met hun loopbaan. Bijvoorbeeld op het vlak van de langer wordende loopbaan, maar ook omdat medewerkers bewuster willen omgaan met de werk-privébalans in de verschillende fasen van hun loopbaan.
Daarom is het des te belangrijker om meer structureel na te denken over loopbaanmanagement, zowel op individueel als op organisatieniveau.
Hura helpt zowel bij het opzetten van een loopbaanbeleid, als met individuele loopbaanvragen.
Voorbeelden van trajecten
- Uitwerken van een kader voor een loopbaanbeleid in jouw organisatie
- Ontwikkelen van loopbaanpaden
- Opleiden en coachen van leidinggevenden om loopbaangesprekken te voeren
- Opzetten van individuele loopbaancoaching in het kader van interne doorstroom, re-integratie na langdurige afwezigheid, het vastlopen van een loopbaan en onderzoek van alternatieve mogelijkheden, motivatieproblematiek, …
Wil je een loopbaanbeleid uitbouwen of verbeteren? Wil je medewerkers ondersteunen bij hun individuele loopbaanvragen?
Wij helpen je graag verder