Coaching en opleiding in organisaties

Audit resultaat

Een schitterend audit-resultaat en een verlenging van onze erkenning voor de KMO- portefeuille tot 2025! 

Vragen aan Johan: De IT 'er zonder armen en benen

Lees het verhaal van de IT’er die zijn ontslag krijgt omdat hij de twee cruciale 21ste eeuwse competenties mist: zelfinitiatie (armen) en mobiliteit (benen)., maar ook hoe je dit kan aanpakken en ontslag kan voorkomen. Elke week licht Johan een vraag uit zijn dagelijkse praktijk. .

Nieuw! Opleiding Leiderschap, de fundamenten

Al jaren versterken we leidinggevende in hun (nieuwe) rol, deze kennis en expertise wordt nu gebundeld in ons open opleidingsaanbod! Dit najaar gaan de eerste twee van start. 

Wil jij ook het talent in je onderneming in beweging zetten en ben je nieuwsgierig geworden? Neem dan contact op met Hans Pluym of neem een kijkje op onze website!

HR-tip 6: Loopbaanbegeleiding aanbieden als werkgever

Via deze HR-tip helpen we jou om situaties te herkennen waaruit de behoefte aan loopbaanbegeleiding kan ontstaan en schetsen we de mogelijkheden die je als werkgever hebt om begeleiding aan te bieden. 

HR-tip 5: talent ontdekken en screenen

Een kweekvijver van talent, wie droomt daar nu niet van? Maar hoe kan je talent opsporen en in de juiste richting oriënteren? Onze 5de HR-tip neemt je mee in enkele pistes en ervaringen. 

10 inspirerende HR-tips

Nog niet ingeschreven voor onze HR-tips? Geen nood, lees hier de vier reeds gedeelde tips en schrijf je alsnog in voor de volledige reeks. 

HR-tip 4: investeer in een kweekvijver van talent

In onze vierde HR-tip geven we insteken omtrent het proactief ontwikkelen van competenties in functie van de verdere groei van zowel medewerker als organisatie.

HR-tip 3: loopbaangesprekken, hype of noodzaak? 

Als organisatie moet je flexibel kunnen inspelen op continue veranderingen. Werknemers zijn dan weer op zoek naar hoe ze hun loopbaan flexibel kunnen invullen in functie van hun talenten, ambities en privéleven. Een succesvol loopbaanbeleid zorgt ervoor dat medewerker en organisatie elkaar wederzijds versterken. Wat is de meerwaarde van een loopbaangesprek in dit proces? 

HR-tip 2: hoe geef je medewerkers goesting om zich te blijven ontwikkelen?

Als medewerkers mee zijn met de visie van je organisatie is je volgende uitdaging hen te stimuleren om hun competenties te ontwikkelen en in te zetten. 
Maar hoe pak je dit aan? Hoe weten medewerkers welke competenties ze in de toekomst nodig zullen hebben? En hoe breng je het idee over dat levenslang leren in elke job noodzakelijk is en bovendien ook kansen biedt voor persoonlijke ontwikkeling? 

Hura stoomt retail-personeel klaar voor de toekomst

De retailsector staat voor enorme uitdagingen, en als je die wil aangaan moet je talent centraal stellen. Niemand beseft dat beter dan Ruben Dewaele. De ondernemer heeft vier Delhaize-winkels onder zijn hoede, en daarmee vijftig werknemers en vijfentwintig interimmers en flexi-jobbers. Dat vraagt dus een grondig traject waarbij zowel aandacht is voor de organisatiedoelstellingen als voor de ontwikkeling en het welzijn van medewerkers.” Hura kwam hem te hulp om de organisatie en de medewerkers te begeleiden in dit transformatieproces.