HR advies en organisatieontwikkeling
HR-tip 6: Loopbaanbegeleiding aanbieden als werkgever
Via deze HR-tip helpen we jou om situaties te herkennen waaruit de behoefte aan loopbaanbegeleiding kan ontstaan en schetsen we de mogelijkheden die je als werkgever hebt om begeleiding aan te bieden.
Lees meerHR-tip 5: talent ontdekken en screenen
Een kweekvijver van talent, wie droomt daar nu niet van? Maar hoe kan je talent opsporen en in de juiste richting oriënteren? Onze 5de HR-tip neemt je mee in enkele pistes en ervaringen.
Lees meer10 inspirerende HR-tips
Nog niet ingeschreven voor onze HR-tips? Geen nood, lees hier de vier reeds gedeelde tips en schrijf je alsnog in voor de volledige reeks.
Lees meerHR-tip 4: investeer in een kweekvijver van talent
In onze vierde HR-tip geven we insteken omtrent het proactief ontwikkelen van competenties in functie van de verdere groei van zowel medewerker als organisatie.
Lees meerHR-tip 3: loopbaangesprekken, hype of noodzaak?
Als organisatie moet je flexibel kunnen inspelen op continue veranderingen. Werknemers zijn dan weer op zoek naar hoe ze hun loopbaan flexibel kunnen invullen in functie van hun talenten, ambities en privéleven. Een succesvol loopbaanbeleid zorgt ervoor dat medewerker en organisatie elkaar wederzijds versterken. Wat is de meerwaarde van een loopbaangesprek in dit proces?
Lees meerHR-tip 2: hoe geef je medewerkers goesting om zich te blijven ontwikkelen?
Als medewerkers mee zijn met de visie van je organisatie is je volgende uitdaging hen te stimuleren om hun competenties te ontwikkelen en in te zetten.
Maar hoe pak je dit aan? Hoe weten medewerkers welke competenties ze in de toekomst nodig zullen hebben? En hoe breng je het idee over dat levenslang leren in elke job noodzakelijk is en bovendien ook kansen biedt voor persoonlijke ontwikkeling?
HR-tip 1: hoe een inspirerende toekomstvisie richting geeft aan medewerkers en verandering initieert
De visie is van iedereen! Maar hoe breng je een visie tot leven? Hoe zorg je ervoor dat medewerkers zich betrokken voelen bij de visie? En hoe zorg je voor een zinvolle doorvertaling van de visie naar teams, opdrachten en medewerkers? Je leest het in onze eerste HR-tip.
Lees meerHura stoomt retail-personeel klaar voor de toekomst
De retailsector staat voor enorme uitdagingen, en als je die wil aangaan moet je talent centraal stellen. Niemand beseft dat beter dan Ruben Dewaele. De ondernemer heeft vier Delhaize-winkels onder zijn hoede, en daarmee vijftig werknemers en vijfentwintig interimmers en flexi-jobbers. Dat vraagt dus een grondig traject waarbij zowel aandacht is voor de organisatiedoelstellingen als voor de ontwikkeling en het welzijn van medewerkers.” Hura kwam hem te hulp om de organisatie en de medewerkers te begeleiden in dit transformatieproces.
Lees meerHura maakt werknemers en organisaties klaar voor de arbeidsmarkt van 2030
Hura denkt mee na over de competenties die belangrijk zijn voor de toekomst in jouw organisatie. Vervolgens stippelen we samen een plan van aanpak uit zodat je je organisatie gaandeweg kan voorbereiden op de arbeidsmarkt van de toekomst en maken we samen de vertaalslag naar een duurzaam HR beleid.
Lees meer10 tips om talentontwikkeling en loopbaanbegeleiding binnen je organisatie aan te pakken
Worstel je ook wel eens met de vraag hoe de juiste mensen te vinden en aan boord te houden? Kan jij zeggen welke talenten je medewerkers in zich hebben of hoe je die kan ontdekken? Vraag jij je ook wel eens af hoe je je medewerkers mee kan laten groeien met je organisatie? Heel wat organisaties zoeken antwoorden op deze prangende vragen. Als specialist in talent- en loopbaanmanagement geeft Hura je graag 10 tips waarmee je direct aan de slag kunt en aan een duurzaam talentmanagement werkt.
Lees meer